logo190              facebookvkonttwitterinst     Logo 1  

м. Арбатская, ул. Волхонка 6/5;(495) 505-26-63

04052019

obloghka 02-03s

012019sssss

10-11-2sssss

cover08092018sssss

covvoronkova

06072018ss

02 03sss

obl12018

112017ss

absss

07082017ss1

 __s052017

oblandrs

Page1-2

Page2-2

cover102016s

image-16-09-16-02-20-1

image-16-09-16-02-20

fduecnimage-16-07-16-10-04ss

oblozchka nigilina_ss

апрель 42016s

-6sss

mitrofanovas

Cover 06_2015s

obl 03042015ss

novikovass1

stepanovas

Cover 11 2014 E-1

Cover 11 2014-1

Cover 08-09 2014

sss

Cover122013SS

 11 2013

Бизнес журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин 08-10-2012

Деловой журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин, выпуск июль август 2011

Женский деловой журнал

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин

Деловой журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин

ПОИСК НА САЙТЕ

Кристина Барабаш: Чтобы будущее было хорошим, делай его сам

 

kristinaБольшую часть своей жизни она прожила в Германии, но вот уже 4 года живет и работает в Москве. Ей есть о чем рассказать миру.
В свои 25 Кристина – исполнительный директор в российском представительстве немецкого логистического концерна «Rhenus logistics» – ООО «Ренус Аутомотив», который обеспечивает логистический процесс и складирование запчастей крупных автомобилестроительных компаний.
Мы сидим с ней в уютном кафе и беседуем о жизни, работе и, конечно же, мужчинах. Она настолько яркая и интересная, что любой человек, проговоривший с ней минут пять, обязательно проникнется ее мыслями, идеями и куражом.


«Хочу быть директором, как папа!» – говорила маленькая девятилетняя Кристина родителям.


И по ее бойкому характеру уже тогда можно было догадаться, что эту мечту она обязательно осуществит. Папа – физик-математик по образованию, занимался бизнесом, был одним из первых, кто завез компьютеры на Украину, в Крым. Мама уделяла большую часть своего времени воспитанию единственной и любимой дочери.
В преддверии сложных 90-х отец перевозит семью  из Симферополя за границу. Пара лет жизни в Болгарии, затем – долгое время в Венгрии, Австралии… – в общем-то, объездили всю Европу. И именно тогда Кристина поняла, что значит красивая и комфортная жизнь. Но в то же время она уже знала, что для этого надо много работать…


Кристине исполнилось 9 лет, когда семью постигло несчастье
– пропал без вести отец. И до 13-летнего возраста Кристина с мамой жила в селе на западе Украины. После многолетней благополучной жизни с отцом им было очень непросто. Когда стало понятно, что отец не вернется, мама приняла решение выехать на ПМЖ в Германию.
К тому времени Кристина уже владела английским языком (помимо русского и украинского), а в Германии выучила за два месяца еще и немецкий.


Хорошая успеваемость в школе дала возможность Кристине уже в 14 лет зарабатывать свои первые деньги. У нее была цель – вернуть маме ощущение материальной стабильности, к которой она привыкла. Сначала Кристина подрабатывала в магазине кожгалантереи продавцом, там же
потом оформляла витрины. Ей очень нравилось заниматься дизайном! Особую роль в этом сыграл хороший художественный вкус, развитый с детства, и тяга к рисованию. Когда-то в Киеве у нее даже была своя выставка...


5 лет в магазине, затем стала подрабатывать еще и в казино крупье. Это было сложное время. Режим: школа с 8-и до 3-х, затем до 8-и часов вечера магазин, а в выходные и в пятницу работа в казино – выдержит не каждый. Но Кристина не боялась трудностей. Она знала: для того чтобы будущее было хорошим, надо делать его самому!


Ее труд, терпение и желание были отмечены по достоинству. Три лучших ученика Баварии направлялись на стажировку в крупную компанию сотовой связи с дальнейшим трудоустройством. Среди них оказалась и Кристина. Стажировка проходила параллельно учебе в школе.
«Это такая форма образования, при которой тебя обучают бизнес-процессам, бухгалтерии, статистике, контролингу. После двухнедельной учебы начинается практика. Ты работаешь как полноценный сотрудник, занимаешься определенными проектами. Если повезло с начальством, то можно предложить какую-то идею, и руководство вместе с тобой ее развивает. Ты получаешь весомые конкретные навыки в глубинном менеджменте. Такое обучение вкупе с работой дало мне многое».


Через 2,5 года Кристина решила применить свои знания на другом поприще, выйти на новый уровень развития – ей уже не хотелось быть просто «винтиком в большой машине». Ведь к тому времени она прошла через все отделы компании – от бухгалтерии до отдела продаж в России базового оборудования для мобильных сетей...


В те же годы в Мюнхене Кристина познакомилась со своим будущим мужем. Он приехал к ним в компанию из России, на переговоры. История их любви – это отдельная сказка, от начала взаимоотношений в Мюнхене, когда Кристина знакомила будущего мужа с этим романтичным городом, их свадьбы на острове Бали и до счастливой семейной жизни в большом доме самого престижного района Московской области.


Затем был год вынужденной разлуки – Кристина еще работала в Германии, а у него был уже свой бизнес в Москве. Это время как-будто испытывало на прочность их отношения. Но они очень хотели быть вместе! И вскоре Кристина принимает решение переехать в Москву.


«Когда я впервые прилетела в Москву, то просто ахнула от красоты этого города. Я видела многие красивые города мира, но они ничто по сравнению со столицей России. Здесь все настоящее, душа города иная. По сравнению с Мюнхеном все кажется нескромным, все бурлит... И такая динамика дает возможность реализовать самые смелые желания и цели. Это меня подкупило сразу».


В Москве она три месяца проработала в кадровом агентстве – хотелось подробно изучить московский рынок, узнать «что к чему»… И тут пришел тот самый Господин Случай. Одним из ее потенциальных клиентов оказалась компания «Ревайвл Экспресс». При телефонном разговоре женщина на том конце провода спросила Кристину, понимает ли она что-нибудь в логистике. Услышав положительный ответ, дама предложила Кристине работу.


Но… проработав некоторое время в «Ревайвл Экспресс», Кристина перешла в другую дочернюю компанию этого же немецкого концерна – «Ренус Аутомотив». На этом решении сошлись она сама, ее начальник в Ревайвле, который всегда верил в большое будущее своей ученицы, и новый генеральный директор «Ренус Аутомотив» – господин Шорб. Кристине выпадал шанс работать с большим профессионалом в проекте, который нужно было создавать буквально с нуля!


«Для меня мой генеральный директор – настоящий кумир, у которого многому можно научиться», – и сейчас признается Кристина.
У господина Шорба она начинала как менеджер проекта, через три месяца стала административным директором, а меньше чем через полгода ее назначили исполнительным директором.


«Чтобы будущее было хорошим, делай его сам. Это закон, по которому я стараюсь жить, и пока он меня не подводил – по крайней мере в том, что касается моей карьеры».


Поначалу, конечно, были сложности в адаптации к жизни в России. С одной стороны, ей было легче, чем другим немцам, ведь у нее два родных языка – русский и немецкий. Легче удавалось решать деловые вопросы: по словам Кристины, даже на переговорах надо видеть глаза собеседника и чувствовать его интонацию, а сделать это может только носитель языка.
«Иностранцы всегда сталкиваются с трудностями в России, особенно – в бизнесе. Те же договора у нас пишутся сложнее, чем, например, в Германии на немецком. Да и вообще, администрирование в России – очень сложная вещь. Российские законы с одной стороны можно всегда обойти, а с другой – они все-таки тормозят развитие бизнеса».


Генеральный директор – в Германии, Кристина здесь. Всю оперативную работу приходилось выполнять самой. А работа не из легких, и редкая женщина справится с таким мужским бизнесом!


«До того, как запчасти для автомобилей попадут в нужном ассортименте на заводы, они поступают к нам, где складируются, обрабатываются, проверяются и комплектуются. Наши склады находятся при заводах в Калуге («Фольцваген») и во Всеволожске («Форд»). Кроме этого, такой же объем услуг мы предоставляем для «Ауди» и «Даймлера» в Германии», – рассказывает Кристина.


Там, на местах, работают свои региональные директора… Но все же ей часто приходится бывать в командировках. Наблюдает, контролирует и иногда помогает.


«Качественные кадры решают все. И хотя я стараюсь сохранять дистанцию между сотрудниками и мной, но делаю это по-минимуму. Ведь люди мне доверяют, а я – им, и это главное».


Конечно, не обходится без сложностей. Люди все разные, со своими характерами, принципами… Но Кристина убеждена, что агрессия в бизнесе не всегда хороша, и старается решать проблемы мирным путем.
«Если в коллективе человек со сложным характером, но хорошо при этом работает, надо стараться найти компромисс для дальнейшей работы с ним. И все-таки иногда приходится принимать жесткие решения, потому что постоянная борьба разрушает компанию изнутри».


Учитывая специфику бизнеса, с Кристиной работают в основном мужчины. Многие решат, что к девушке с такими внешними данными должны быть благосклонны все представители сильного пола… Но нет! Красивой девушке намного труднее доказывать свою профессиональную значимость.


«Вначале им было сложно принимать рядом с собой молодую девушку, разбирающихся во всех нюансах работы не хуже них. Это было неприятно, но я старалась не провоцировать конфликтные ситуации, а подтолкнуть их к грамотным решениям».


Удачное сочетание ума и чисто женских качеств дает возможность Кристине быть лояльным менеджером.
«Женщинам в бизнесе не так свойственна паника, как многие предполагают. И у нас, безусловно, лучше развита интуиция, всегда есть ощущения ситуации. Мужчины же чаще все раскладывают по полочкам, но выбрать что-то им сложнее. Здесь помогает системное мышление, которое особенно необходимо руководителю».


Ее твердое убеждение, что руководитель обязательно должен знать тонкости работы своих подчиненных. Должен в корне знать «от и до» тот предмет, которым он занимается.


«Только тогда можно грамотно определить направление определенных проектов и бизнеса в целом. И еще важное правило: если ты заинтересован в новых проектах, надо научиться прислушиваться к коллегам и вовремя подстраиваться под данную ситуацию…»
Кристина на своем опыте доказывает, что молодость не может помешать стать опытным руководителем. Хотя здесь, по ее словам, многое зависит от организации, в которой работаешь.


«Идеально, когда компания дает шанс молодым, активным и перспективным людям развиваться в нужном русле. Причем, не предопределять это русло, а давать возможность для самореализации.
Мой шеф все время дает мне понять, что он в меня верит, и какие бы ошибки я не совершала (а от них, как известно, никто не застрахован), они должны давать мне возможность осознать, что это не конец света, а начало чего-то нового. И в следующий раз я сделаю это дело лучше. Если ты молода и активна, и тебе всего 23 года, ты тоже можешь стать руководителем. Для этого необязательно обучаться высшему менеджменту. Я не училась, как управлять людьми. Мне помогла только практика и «открытые по жизни глаза». Эта именно та изюминка, которая помогает людям добиваться больших успехов в жизни. То есть, во-первых – важен шанс, во-вторых, важно суметь увидеть его и использовать. И в-третьих, то, о чем я говорила: чтобы более опытные передавали свой багаж знаний, но при этом предоставляя возможность для самопознания».
Она не терпит фальши и искусственности в людях – когда они создают какой-то образ только потому, что так принято и так правильно, а любит открытых и жизнерадостных людей. Не любит ссоры, готова идти на компромиссы, но… не всегда.


«Бывает, что человек упрямо твердит свое и категорично выступает без аргументации своей точки зрения. Если это партнер, я иду на компромисс. Если это просто знакомый, то без колебаний разрываю отношения».
На вопрос о сегодняшней экономической нестабильности в мире, Кристина уверенно отвечает, что кризис ее совершенно не пугает.


«За последние полтора года наша компания пережила пожар, проверки налоговой, разбирательства с полулегальными структурами; переживем и это, – улыбается она. –
А если серьезно: любая компания в такие сложные ситуации должна уметь грамотно подстраиваться, предвидеть возможности и шансы на стороне. В следующие два года мы планируем развивать «Ренус Аутомотив» в России, работать с крупнейшими автопроизводителями России. Кроме этого, «Форд» в ближайшие месяцы запускает новую ассортиментную линейку. Так что работа предстоит большая».


Что касается лично Кристины, то у нее есть еще одна мечта – года через два открыть собственное ателье по пошиву одежды для бизнес-вумен.
«Я насмотрелась в Европе на женщин в кроссовках и джинсах. И, честно говоря, не понимаю, как можно постоянно ходить в такой одежде… Ведь есть же шляпки, платья – то, что так украшает женщину и придает ей неповторимый облик!»


А любимое хобби у Кристины – какое бы вы думали? – готовить вкусные и изысканные блюда! Любит побаловать этим мужа. От классического украинского борща, французского лукового супа до изысканного кролика в винном соусе и утки, фаршированной инжиром, апельсинами и кедровыми орешками – все это Кристина готовит с превеликим удовольствием.
Она не увлекается фитнессом (но фигура у нее, как у модели!), не занимается спортом. Правда, мечтает освоить конный спорт, но пока, к сожалению, на это не хватает времени.  


У нее впереди большая жизнь, в которой она, без сомнения, найдет время для осуществления всех своих целей. Ведь она твердо знает, что ей надо в жизни, и строит свой мир таким, каким хочет его видеть.

 

Елена Зинченко

Категория: март-апрель 2009