The Rezidor Hotel Group, одна из крупнейших и наиболее динамично развивающихся гостиничных компаний в мире, реализует международный проект «Women in Leadership» («Женщины-Лидеры»). Этот проект является одним из приоритетных направлений глобальной ценностной программы компании - «Our Promise», целью которого является увеличение числа женщин на руководящих позициях в компании.
Компания Rezidor присутствует в более чем 70 странах, и в большинстве из них женщины составляют чуть больше 50% населения. Несмотря на то, что в целом по компании Rezidor соотношение полов среди сотрудников составляет 57% мужчин и 43% женщин, когда речь заходит о высших руководящих должностях, картина выглядит совсем иначе. Доля женщин в высшем менеджменте компании составляет около 16%. Одной из важнейших задач проекта «Women in Leadership» является увеличение числа женщин в управлении компании до 30% к концу 2015 года.
Компания Rezidor признает наличие проблемы гендерного неравенства в руководстве и одной из первых начала говорить о ней - как на глобальном, так и на региональном уровнях. Программа «Women in Leadership» (WiL) - это важная, ориентированная на долгосрочную перспективу миссия, основная цель которой - внести позитивные изменения не только во внутреннюю культуру компании, но и в сообщество тех стран, где присутствует компания Rezidor. Предполагается, что шаги, предпринимаемые компанией для решения проблемы, пойдут на пользу сотрудникам, бизнесу и отрасли в целом.
Несмотря на то что инициатором WiL является генеральный директор компании Rezidor, основные тезисы программы была разработаны самими сотрудниками. Разработка проводилась с помощью воркшопов, проводимых при участии равного количества мужчин и женщин, занимающих различные позиции в компании.
Главное достижение программы - в том, что она создана и проводится «сотрудниками для сотрудников». Одним из решений проблемы гендерного неравенства в руководстве разработчики программы считают принятие гибкого подхода к мобильности сотрудников и их рабочему графику. Компания Rezidor на собственном примере хочет продемонстрировать, что все проблемы, связанные с карьерной неудовлетворенностью, решаемы — необходим лишь гибкий подход и адаптация условия работы к современному ритму жизни. Основная цель — добиться такого уровня отношений в компании, при котором каждый сотрудник на любом этапе своей работы сможет открыто и безбоязненно обсуждать с начальством свои карьерные и жизненные планы, а также оптимальный с его или ее точки зрения баланс между работой и личной жизнью. Устойчивые позитивные изменения, связанные с долгосрочным планированием карьеры, являются главным фактором развития и мотивации наших женщин-лидеров.
Для того чтобы обеспечить наставничество и поддержать процесс роста будущих женщин-лидеров, компания просит женщин, работающих на руководящих должностях, стать примером для сотрудников, делиться личным опытом, а также помочь развить корпоративную культуру. Программа внедряется под наставничеством выбранных кураторов (по два в каждом регионе, мужчина и женщина) в странах присутствия компании по всему миру.