Филипп Петров

«Резонанс»: быстрый взлет вашего бизнеса 

Интервью: Е. Зинченко Фото: из архива Ф. Петрова

Любой современный бизнесмен ищет кратчайший и действенный путь к успеху своего бизнеса. Мы пригласили в редакцию эксперта, который практикует такой уникальный экспресс-метод, и попросили рассказать о нем более подробно. Знакомьтесь, Филипп Петров — психолог, бизнес-консультант, специалист по психологии стресса и повышения личной эффективности, автор метода «Резонанс», основанного на принципах краткосрочной стратегической терапии Джорджио Нардонэ. Метод помогает бизнесменам и управленцам справляться с кризисными ситуациями всего за 2-3 сеанса! Клиенты Ф. Петрова отмечают, что после сеансов чувствуют прилив энергии, ясность мышления и уверенность в своих силах. Филипп акцентирует внимание на индивидуальном подходе, учитывая потребности каждого клиента и используя широкий спектр техник, включая визуализацию, метафорическое моделирование и рефрейминг.

Филипп, ваш авторский метод основан на принципах краткосрочной стратегической терапии Джорджио Нардонэ, но адаптирован к специфике бизнес-среды. Помимо минимальных временных затрат, в чем еще основные преимущества вашей методики?

Основные преимущества моей методики заключаются в нескольких аспектах. Прежде всего это оперативность принятия решений — метод «Резонанс» позволяет быстро выявлять ключевые психологические барьеры и когнитивные искажения, мешающие принятию эффективных решений.

Кроме того, это глубокая персонализация подхода. В отличие от классических методов коучинга, методика «Резонанс» ориентирована на индивидуальные особенности мышления, восприятия и поведенческих стратегий клиента, что делает консультации более точечными и эффективными.

Также хотел бы отметить адаптивность к корпоративной среде. Мой подход учитывает специфику бизнес-процессов, корпоративной культуры и стратегических целей компании. Это позволяет применять ее в управлении командами, переговорных процессах, антикризисном менеджменте и даже в HR-стратегиях.

Стоит отметить, что метод предусматривает практику снижения сопротивления изменениям. Как известно, один из ключевых вызовов в бизнесе — именно сопротивление персонала нововведениям. Благодаря техникам «Резонанса» мне удается успешно минимизировать психологические барьеры и повысить внутреннюю мотивацию к изменениям.

Еще одно важное преимущество: метод способствует более эффективному управлению стрессом и эмоциональным напряжением, что особенно важно для лидеров и топ-менеджеров, принимающих решения в условиях высокой неопределенности.

Таким образом, ключевыми преимуществами методики «Резонанс» являются ее скорость, точность, адаптивность и способность устранять глубинные барьеры, мешающие развитию бизнеса и лидерских качеств.

При решении каких проблем в бизнесе может помочь такой экспресс-метод?

Подчеркну, что метод «Резонанс» — именно тот метод, который адаптирован к бизнес-среде, а значит, он может решать множество проблем. Кратко назову некоторые.

Начну с того, что «Резонанс» показывает отличную динамику при решении вопроса управленческих тупиков. Мы с вами хорошо знаем, что руководители и менеджеры часто сталкиваются с ситуациями, когда традиционные подходы не работают, а привычные решения приводят к повторяющимся ошибкам. Методика «Резонанс» помогает быстро выявить скрытые психологические барьеры и изменить стратегию управления.

Мой метод отлично помогает при разрешении конфликтов в коллективе. Экспресс-методика позволяет выявить истинные причины разногласий и предложить эффективные решения без долгосрочных тренингов.

Отмечу, что «Резонанс» помогает повысить мотивацию сотрудников, когда речь идет о раскрытии потенциала. Эта особенность метода особенна полезна при работе с ключевыми сотрудниками, которые испытывают профессиональное выгорание или потерю мотивации.

Если ваши сотрудники сталкиваются со стрессом и кризисными ситуациями, рекомендую также попробовать «Резонанс». Несколько консультаций по моей методике помогают быстро нормализовать эмоциональное состояние персонала, а значит, в дальнейшем они смогут принимать взвешенные решения.

Наконец, мой метод актуален для разрешения ряда задач в области эффективных переговоров и продаж. Технология, на которой основан «Резонанс», позволяет глубже понимать собеседника, что критически важно для успешных переговоров, заключения сделок и выстраивания долгосрочных деловых отношений.

Подведу итог: методика ускоренного консультирования «Резонанс» действительно незаменима в ситуациях, требующих быстрых и точных решений, минимизации конфликтов и повышения эффективности управления.

Есть уже полученные результаты клиентов, работающих по вашей методике? Какие интересные случаи вам запомнились?

Да, конечно, и их немало. Несмотря на то, что с момента создания метода прошло около двух лет, он уже доказал свою эффективность в бизнес-среде, и клиенты, работающие по данной методике, отмечают значительные положительные изменения.

Приведу несколько примеров. У руководства одной достаточно известной ИТ-компанией со штатом около 200 сотрудников стояла проблема ускоренного принятия стратегического решения для дальнейшего развития. Сложность заключалась в том, что основатель технологического стартапа оказался в «ловушке решений» — из-за страха ошибки он затягивал запуск нового продукта. За две консультации по методу «Резонанс» удалось выявить ключевой блок — иррациональное ожидание идеального момента. После изменений в стратегии команда запустила продукт за 3 месяца (вместо ожидаемых 9-и), что позволило привлечь инвесторов и увеличить доход примерно на треть.

Другой пример — история про разрешение конфликта в топ-менеджменте в сети розничных магазинов, состоящей примерно из 50 торговых точек. В этом кейсе руководитель отдела продаж и коммерческий директор постоянно конфликтовали, что снижало темпы роста компании. После серии наших встреч, благодаря методике «Резонанс», нам удалось установить взаимные ожидания, изменить стратегию общения и выработать новые принципы взаимодействия. Через 6 месяцев после внедрения подхода оборот компании вырос на 25% за счет более слаженной работы команды.

Еще один пример — увеличение конверсии продаж в сфере онлайн-образования с аудиторией около 15 000 учеников. В этом сценарии менеджеры по продажам компании часто сталкивались с отказами клиентов и выгорали. После проработки этого обстоятельства через методику «Резонанс» сотрудники изменили тактику диалога с клиентами. В результате средний чек вырос на 18%, а конверсия увеличилась с 12% до 19% за 2 месяца.

Все примеры убедительно демонстрируют, что методика не только проста в применении, но и приносит быстрые и измеримые результаты, делая ее выгодной для бизнеса.

Бывают ли кризисные ситуации, когда метод оказывается неэффективным? 

Как и любая методика, «Резонанс» не является универсальным решением для всех кризисных ситуаций. Существуют случаи, когда его эффективность может быть ограниченной. Например, если кризис вызван серьезными личностными или психиатрическими проблемами (депрессия, панические атаки, психоз), потребуется помощь профильных специалистов.

Метод может иметь ограниченную применимость, если кейс построен на структурных проблемах в компании. Пример: когда кризис вызван не психологическими барьерами, а объективными факторами (неэффективной бизнес-моделью, критическим дефицитом ресурсов или неверной рыночной стратегией), метод «Резонанс» поможет с эмоциональной регуляцией, но не заменит стратегическое планирование.

Наконец, метод может помочь в определенных пределах, когда речь идет о сопротивлении изменениям со стороны клиента. Если человек или команда категорически не готовы менять подход, даже самые эффективные инструменты могут не сработать. В таких случаях методика выявит барьеры, но их устранение потребует дополнительной работы.

Отдельно отмечу ситуации, касающиеся кризисов, которые требуют долгосрочного анализа и проработки. Хотя «Резонанс» ускоряет принятие решений, некоторые сложные вопросы (например, смена корпоративной культуры или многолетний конфликт в компании) требуют системной и длительной работы, включая традиционные консалтинговые или терапевтические методы.

Итак, моя методика эффективна в большинстве ситуаций, связанных с управленческими, командными и личностными барьерами, но она не заменяет фундаментальные бизнес-процессы и медицинскую помощь при серьезных психологических расстройствах.

О каких важных моментах стоит помнить, чтобы работа и психолога, и клиента оказалась максимально продуктивной?

Для максимальной продуктивности работы в методе «Резонанс» важно учитывать несколько ключевых факторов как со стороны психолога, так и со стороны клиента.

Один из них — вопрос открытости и готовности к изменениям. Для клиента важно осознавать, что изменения требуют внутренней готовности пересмотреть свои убеждения и стратегии поведения, а для психолога важно создать доверительную атмосферу, в которой клиент сможет честно говорить о своих проблемах.

Другой параметр — четкая постановка запроса. Если для клиента формулировка проблемы должна быть максимально конкретной (вместо «Я хочу меньше стрессовать» лучше сказать: «Как мне управлять эмоциями в конфликтных переговорах?»), то для психолога важно правильно диагностировать корневую причину запроса, чтобы не работать только с его симптомами.

Возьмем еще один фактор — фактор динамики и сфокусированности. Для клиента важно вовлекаться в процесс и выполнять предложенные техники или упражнения, а для психолога — не углубляться в длительный анализ прошлого, а оперативно выявлять ключевые паттерны мышления и поведения.

Что касается практического применения полученных решений, то для клиента актуально тестировать предложенные стратегии в реальных ситуациях и отслеживать результаты. Психолог же должен сосредоточиться на помощи по адаптации рекомендации под индивидуальную ситуацию клиента.

В заключение ответа пара слов про нюанс регулярной обратной связи. Клиенту важно сообщать, какие методы сработали лучше всего, а какие — требуют доработки. Психолог в этот момент работает над тем, чтобы адаптировать подход и давать дополнительные рекомендации, если клиент сталкивается с трудностями в применении решений.

При соблюдении всех вышеперечисленных закономерностей мои консультации становятся не просто теоретически полезными, а действительно работающими инструментами для решения бизнес-задач.

А что «Резонанс» дает психологу в плане профессионального роста?

Метод «Резонанс» не только помогает клиентам находить эффективные решения, но и дает значительные преимущества самому психологу, способствуя его профессиональному росту. Продемонстрирую на ряде примеров.

Возьмем аспект развития стратегического мышления психолога. Работа по методике «Резонанс» требует быстрой диагностики проблемы и подбора точечных решений, что помогает психологу совершенствовать аналитические способности и учиться работать в условиях ограниченного времени.

Метод также способствует расширению профессионального инструментария специалиста. Он интегрирует элементы краткосрочной стратегической терапии, когнитивно-поведенческого подхода и техник переговоров. Освоение этого комплекса инструментов делает специалиста более универсальным и востребованным.

«Резонанс» учитывает повышение конкурентоспособности умений психолога. Психологи, работающие по данной методике, предлагают бизнесу быстрые и эффективные решения, что делает их услуги более ценными. Это открывает новые карьерные возможности, включая работу с топ-менеджерами, корпоративными клиентами и частными предпринимателями.

Важно отметить особенность «Резонанса», направленную на повышение качества умений психолога работать с сопротивлением клиентов. В бизнес-среде люди часто скептически относятся к психологическим методам. Работа по «Резонансу» помогает специалисту лучше понимать механизмы сопротивления изменениям и находить подход даже к самым рационально мыслящим клиентам.

В целом «Резонанс» создает все условия, чтобы ускорить профессиональный рост психолога. Поскольку метод позволяет получать результаты за короткие сроки, психолог быстрее набирается практического опыта, анализирует больше кейсов и совершенствует свои навыки. Это ускоряет профессиональное развитие и позволяет быстрее выйти на новый уровень в карьере.

Насколько ваше академическое гуманитарное образование, включая получение степени кандидата философских наук, оказалось полезным при создании метода?

Уверен, что оно сыграло ключевую роль в создании метода «Резонанс» и продолжает помогать как в развитии методики, так и в работе с клиентами.

Одна из причин — академическое гуманитарное образование (то есть глубокое знание психологии, философии, социологии и культурологии) способствует развитию фундаментального понимания человеческого мышления и поведения, что помогает быстро находить причины проблем и выстраивать стратегии их решения.

Еще одна причина — междисциплинарный подход. Благодаря академическому бэкграунду удается интегрировать в «Резонанс» элементы краткосрочной стратегической терапии, когнитивных наук, лингвистики и философии. Это делает методику более гибкой и адаптивной к разным бизнес-контекстам.

Кроме того, гуманитарное образование дает серьезный прирост в аналитических и критических навыках. Оно учит работать с большими объемами информации, анализировать сложные концепции и выстраивать логические связи. Это помогает быстрее разбирать сложные запросы клиентов, выявлять их глубинные проблемы и предлагать нестандартные решения.

Безусловно, гуманитарное образование закладывает основы умений, связанных с эффективной коммуникацией. Академический бэкграунд хорошо развивает навыки аргументации, риторики и убеждения, что помогает развитию себя не только как психолога, но и как сильного консультанта, который может доносить сложные идеи понятными словами.

Наконец, гуманитарное образование значительно развивает способность работать с глубинными смыслами и убеждениями, давая навык видеть не только внешние проявления проблемы, но и ее культурный, исторический и личностный контексты. Это особенно полезно в психологическом консалтинге, где важно учитывать индивидуальный опыт клиента и его систему ценностей.

Таким образом, наличие именно академического гуманитарного образование позволило мне создать методику «Резонанс» в той форме, в которой она есть сейчас, а после — работать над ее постоянным совершенствованием. Бесспорно, плоды гуманитарного образования и те знания, которые оно дает, я стараюсь использовать во благо клиента на каждой консультации, привнося в нее практически-прикладной смысл и при желании клиента — морально-нравственный аспект.

Cтраница эксперта: https://psyassn.ru/experts/?expert=petrov-filipp-valerevich