Page 37 - Журнал "Бизнес-леди life" 09-10/2020

перестали расти. Медленно реагировали на звонки, обща- ОЛЬГА ПАРАТНОВА
лись с клиентами вальяжно, отказывались от мелких заказов. Консультант и тренер по управленче-
Это было неожиданно. Тогда-то я и поняла, что нужно искать
эффективные инструменты управления и мотивации для посто- скому мастерству
янно растущего результата. 12 лет сотрудничает с представителями рос-
сийских и зарубежных компаний и проводит
тренинги в открытом и корпоративном фор-
мате. Тренинги Ольги прошли более 10 000
руководителей. Среди них представители
компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz,
Major, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной,
Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер;
Министерство образования и науки РФ
и многие другие.
Автор модели управления «Руководитель
Разумный. Boss Sapiens», которая позволяет
получать максимальный результат от команды,
оставаясь свободным от рутины.
Активист социальных проектов для многодет-
ных и приемных семей и мама четверых детей.

Мне всегда были важны три вектора: максимальный резуль- Сайт: paratnova.ru | IG: olga.paratnova
тат, надежная устойчивая команда, моя свобода от рутины.
И я выстроила свою систему, пройдя десятки тренингов и прочи- не главное. Основная задача последних восьми лет — научить
тав сотни книг. Получила психологическое образование и, став себя жить так, чтобы не уставать. Ингредиенты личного рецепта?
бизнес-тренером, создала свой тренинг. Сейчас он называется Работать не более шести часов в день, и только в удовольствие.
«Руководитель Разумный. Boss Sapiens». За 12 лет его прошли Жить за городом в собственном доме, это дает ресурс. И обяза-
более 10 000 управленцев и предпринимателей, и я счастлива, тельно каждый день иметь возможность побыть одной в тишине
что он помогает им в работе. Многие участники говорят, что это хотя бы час — это для меня прямо must have. Я одновременно
самый практичный тренинг для руководителей, где нет воды, руковожу тремя бизнес-проектами, обучаю в Доме управлен-
а каждый инструмент можно брать и встраивать прямо сейчас. ческого мастерства (ДУМА), веду большой социальный проект,
Ольга, вы общаетесь с большим количеством женщин-руко- связанный с многодетными семьями. И еще воспитываю четверых
водителей. Чего главным образом не хватает современным детей. Поэтому не всегда удается побыть в тишине и покое. И моя
деловым женщинам? забота состоит в том, чтобы создать себе эту возможность, — тогда
Женщины часто слишком опекают работников, включают роль усталость обходит стороной.
«мамы»: всех страхуют, всем помогают, за всеми доделывают.
И тогда сотрудники превращаются в «детей»: боятся само-
стоятельных решений. По всем вопросам бегут к «мамочке»,
попутно вываливая на нее свои личные проблемы. Женщинам-
руководителям не хватает готовности доверять подчиненным,
дать им больше самостоятельности, снизить контроль. Мы же
любим все контролировать, правда?
Бизнесвумен подчас не хватает уверенности в том, что женщина
может быть хорошим лидером, эффективным руководителем.
При этом она или стремится быть похожей на мужчин по стилю
управления, как бы пытаясь быть не хуже, — причем, стано-
вясь соперником, создает дополнительные трудности, преграды
на пути — или старается остаться в бизнесе слабым полом,
но тогда подчиненные садятся на шею, партнеры не ценят.
Вы знаете, что 40% управленческих постов в России занимают
женщины? У России — одно из лидирующих мест в мире по этому
показателю. Пора разрешить себе быть сильной женщиной. www.businesslady-life.ru
Именно женщиной, но сильной. Кстати, много практических
советов есть на моей странице в «Инстаграме»: @olga.paratnova.
Подписывайтесь, будем на связи.
Где и как отдыхает мама четверых детей?
О, мы очень любим поездки в Европу. Часто ездим всей большой 35
семьей на микроавтобусе сразу по нескольким странам. Но это