logo190           twittervkontinstfacebookLogo 1     

м. Арбатская, улица Волхонка 6/5; (495) 505-26 63

obloghka 02-03s

012019sssss

10-11-2sssss

cover08092018sssss

covvoronkova

06072018ss

02 03sss

obl12018

112017ss

absss

07082017ss1

 __s052017

oblandrs

Page1-2

Page2-2

cover102016s

image-16-09-16-02-20-1

image-16-09-16-02-20

fduecnimage-16-07-16-10-04ss

oblozchka nigilina_ss

апрель 42016s

-6sss

mitrofanovas

Cover 06_2015s

obl 03042015ss

novikovass1

stepanovas

Cover 11 2014 E-1

Cover 11 2014-1

Cover 08-09 2014

sss

Cover122013SS

 11 2013

Бизнес журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин 08-10-2012

Деловой журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин, выпуск июль август 2011

Женский деловой журнал

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

Бизнес-журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин

Деловой журнал для женщин

Деловой журнал для женщин

журнал о бизнесе для женщин

ПОИСК НА САЙТЕ

Анастасия Боровская: "Мне  интересно двигаться дальше!"

borovskaya2

Споры о роли женщины в бизнесе не утихают. Как и не уменьшается интерес к бизнесвумен. Особенно, если женщина смогла создать большую крепкую компанию. И особенно, если область ее интересов – это бизнес-образование. О том, какие личные качества помогают женщине добиться успеха, и что представляет собой бизнес-образование в России, нам рассказала директор «Русской Школы Управления» Анастасия Боровская.

Анастасия, «Русская Школа Управления» - компания известная и успешная. Что определяет успех такой компании, как ваша? И какова сегодня конкуренция?

Я думаю, в нашем стремлении не стоять на месте, а двигаться вперед, развиваться. Мы стараемся идти в ногу со временем, откликаться на запросы слушателей. Поэтому наша линейка программ ежегодно пополняется новыми курсами и семинарами. При этом «Русская Школа Управления» является разработчиком многих из них. borovskayaМы вводим новые форматы обучения. Например, в этом году успешно запустили проект SmartMob, аналога которому на российском рынке бизнес-образования нет. Уникальность формата заключается в том, что в одной аудитории собираются люди, ставящие перед экспертом задачи по определенной теме, и получают от него конкретные решения. Также в свое время мы разработали и первыми запустили программу Mini MBA. Можно сказать, что наша Школа стала родоначальником ряда форматов обучения. Помимо Mini MBA, мы первые запустили директорские курсы – программы для руководителей и топ-менеджеров компаний. Но самое главное – это то, что мы адаптируем к российским реалиям самые лучшие мировые технологии и инструменты. Наши слушатели могут применять полученные знания сразу же после обучения.

Что касается конкуренции, то, конечно, она есть. До кризиса конкуренция была более высокая, т.к. на рынке бизнес-образования, помимо крупных игроков, присутствовали и мелкие – небольшие трениговые центры и компании. Кризис способствовал тому, что остались серьезные игроки, предоставляющие качественное бизнес-образование.

А чем принципиально отличается бизнес-образование в России и за рубежом?

Прежде всего, принципиальное отличие заключается в самом отношении к бизнес-образованию. Что для специалиста в европейской стране значит дополнительное обучение? Это престиж и карьера. Выпускники европейских и американских вузов имеют узкую специализацию и высокую практическую направленность образования. После окончания вуза молодые специалисты приходят на работу и могут сразу окунуться в бизнес-процесс.borovskaya3 

Совершенно другая ситуация в России. Наши выпускники имеют большой пласт именно теоретических знаний, а вот как применить свои знания на практике – не знают. Не обучают этому в российских вузах. Поэтому практические навыки молодые специалисты приобретают уже непосредственно на рабочем месте. И бизнес-образование для них, по сути, - это возможность доучиться, получить максимум практических инструментов, которые затем можно внедрить в рабочий процесс. В последнее время все чаще в бизнес-школы приходят люди, желающие открыть собственный бизнес, но не владеющие нужными знаниями и навыками. Поэтому можно сказать, что бизнес-образование в России – это еще и возможность для людей достигнуть каких-то определенных высот не только в карьере, но и в личностном плане.

Насколько важна команда профессионалов, работающих рядом?

Безусловно, очень важно, чтобы рядом с руководителем работали настоящие профессионалы своего дела, любящие то, чем занимаются, думающие глубоко и системно, понимающие друг друга с полуслова. Как я сейчас часто говорю, основное мое достижение – это именно команда РШУ. Ключевые сотрудники и преподаватели пришли в РШУ практически одновременно со мной, и вот уже 10 лет мы вместе развиваем наше общее дело - Школу. За это время мы настолько сроднились, что уже понимаем друг друга с полувзгляда. Я всегда чувствую опору и поддержку своего окружения.

Как вы считаете, есть ли особые качества для женщин в бизнесе?

Чаще всего женщины успешны в бизнесе благодаря умению гармонично соединять работу и личную жизнь. Они способны создать вокруг себя и в коллективе уют и комфорт и достигают поставленных целей благодаря интуиции, обаянию и чуткости.

Женщины сильны в тактике, для них характерно пошаговое достижение цели. И развивают бизнес, двигают его вперед женщины более продуманно и осторожно, нежели мужчины... К тому же, женщины очень легко вливаются в мужской коллектив, способны очень грамотно и тонко им руководить. Мужчинам, кстати, наоборот, труднее выжить в женской команде.

А образование, по моему мнению, – вообще женский бизнес. И это одна из интересных и благодатных сфер деятельности, где многое строится на «кончиках пальцев». Здесь важны детали, нюансы, справиться с которыми может лучше всего женщина.borovskaya4

Анастасия, что помогает вам преодолевать трудности?

Когда работа приносит радость и удовольствие, то и трудности преодолеваются легко. Сегодня мне помогают в этом, скорее всего, мой опыт и уверенность в себе. Какая бы проблема не возникала, я уже знаю примерно свои дальнейшие шаги. Важно идти вперед и никогда не останавливаться. Из любой сложной ситуации всегда найдется выход, нужно просто спокойно сесть и все обдумать. Возможно, стоит посоветоваться с людьми, которые имеют больше опыта и знаний, а затем наметить основные пути решения и начинать действовать. Мне повезло – я занимаюсь любимым делом, с которым я на «одной волне» уже 10 лет. И моя включенность в него помогает мне видеть практически сразу правильные пути решения проблем.

А какие ваши личные качества, заложенные в семье или воспитанные самостоятельно, кажутся вам наиболее значимыми сейчас?

В первую очередь, я организованный человек, умею грамотно организовывать себя и свое окружение. У меня все должно быть запланировано, все - под контролем. Тогда я спокойна и уверена. Мне кажется, это качество во мне заложено на генетическом уровне, а затем развивалось моей семьей.

Во-вторых, я перфекционист по любому поводу - все должно быть ровненько, разложено «по полочкам» и радовать глаз. Если все красиво и грамотно организовано – от визуализации идеи до смыслового воплощения - я уверена в себе и в своем окружении. И эта черта характера мне очень помогает в работе и в жизни в целом. Так же, как и повышенный уровень ответственности – качество, воспитанное во мне с детства родителями, за что я им очень благодарна.

И последний вопрос: как вам удается найти баланс между нагрузкой в бизнесе и вашей собственной внутренней гармонией?

Именно спокойным восприятием любой ситуации, взвешенной ее оценкой и уверенностью в том, что ты делаешь правильное дело, приносящее добро всем, кто в этом деле занят – от сотрудников до клиентов. Именно не работа, а дело, которое, как я уже говорила, приносит удовольствие и радость. Мне всегда интересно двигаться дальше. Крутиться вокруг своей оси, как волчок, – это не мой путь. Я за постоянное ступенчатое движение вперед.

А вдохновение надо черпать, не ожидая большого озарения. Посмотри вокруг, понаблюдай, и тебе откроется много новых возможностей и идей. Только не стой на месте – действуй, пробуй новое. И самое главное – умей получать удовольствие от маленьких результатов, которые потом могут перейти в большие. В результате ты не чувствуешь усталости, есть удовлетворенность.

Интервью: Елена Зинченко

"Русская Школа Управления" – федеральная компания в сфере средне и краткосрочного бизнес образования с центральными офисами в Моск ве, Санкт Петербурге и представительствами в 20 городах России. Ежегодно в Школе повышают свое управленче ское мастерство более пяти тысяч человек. "Русская Школа Управления" представляет единый образовательный стандарт, обеспечивающий высокое качество получения знаний, вне зависимости от территории обучения. Повы шая свою профессиональную квалификацию, участники структурируют деловой опыт и вырабатывают навыки си стемного подхода к решению бизнес -задач, что способствует быстрому профессиональному и карьерному росту.
www.uprav.ru www.mini-mba.ru

 

Категория: 11/12 2015