Консалтинг, или ключ к успеху вашего бизнеса

Система современного мирового рынка и ее условия высочайшей конкуренции наглядно показывают нам, что не только начать, но и успешно вести любую бизнес-деятельность сегодня непросто. Основная проблема заключается в том, что стремительное развитие и непрерывное совершенствование разнообразных технологий не дают нам времени и права на ошибки.

Управление кадрами — держим руку на пульсе!

Для того чтобы компания оставалась «на плаву», большинство руководителей акцентируют свое внимание на управлении самим производством, управлении финансовой составляющей, маркетингом и другими несомненно важными элементами жизнедеятельности организации. При этом управление кадровыми ресурсами, к сожалению, относят к менее значимым позициям. Однако следует четко понимать, что человеческий капитал является самым главным источником благополучия, ведь именно люди создают новые продукты и контролируют их качество.

Знаете ли вы, что управление кадровыми ресурсами непосредственно влияет на капитализацию предприятия? Ведь при грамотном управлении происходит рост нематериальных активов в общей сумме активов организации. Знаете ли вы, что правильное управление кадровыми ресурсами обеспечивает лидерство в конкурентной борьбе и становится гарантией успеха и выживания в нестабильной среде? И что эксперты мирового уровня уже давно пришли к выводу о том, что переходить компании из числа хороших и успешно работающих в число лидирующих позволяет именно грамотное управление кадровыми ресурсами? Одним словом, успех и репутация любого бизнеса, будь это крупный холдинг или небольшая организация, целиком зависят от работы HR-службы.

Задайте себе вопрос: можете ли вы оценить работу кадровой службы в своей организации и выстроенную ей же систему кадрового администрирования? Вопрос этот достаточно сложный и трудоемкий, так как в первую очередь требует четкого понимания целого ряда условий, необходимых для построения этой самой системы кадрового администрирования. Основополагающими являются связанные между собой правильный порядок документооборота и строгое, неукоснительное соблюдение требований законодательства, в данном случае трудового. Существует колоссальное количество нормативных правовых актов, необходимость жесткой выдержки сроков, порядков, нюансов процедур, а малейшее упущение или погрешность вызывает целый резонанс со всеми вытекающими из этого рисками, последствиями, административными наказаниями и штрафами!

Незаменимый помощник — бизнес-консультант

Даже истинному профессионалу своего дела зачастую не удается держать руку на пульсе изменений законодательства, различных тенденций и стратегий, отслеживать развитие технологий и своевременно внедрять новые разработки в работу своей организации. В таких случаях крайне необходимой и действительно полезной будет помощь квалифицированного консультанта или компании, которая специализируется на предоставлении консалтинговых услуг в той или иной сфере менеджмента.

Нельзя не заметить, что за помощью к консалтинговым компаниям сегодня обращаются не только начинающие предприниматели, но и опытные представители бизнеса. Недаром в Библии сказано: «Начало всякого действия — размышление, и прежде всякого действия — совет». Кстати говоря, консультирование как профессиональная деятельность существует довольно давно — оно начало формироваться еще на рубеже 60-70-х годов прошлого столетия…

Кадровый консалтинг — это определенный спектр мероприятий и механизмов, который направлен на аудит и оптимизацию кадровой политики компании, а его конечной целью является оптимизация структуры и функционала кадровой службы, повышение ее эффективности или же организация такого подразделения с нуля.

В чем плюсы консалтинга

1. Консультанты обладают знаниями более высокого уровня, нежели специалисты, работающие в штате компании в силу многостороннего взгляда на разные отрасли бизнеса.

2. Консультанты в процессе своей работы и взаимодействия с другими клиентами накапливают внушительный объем опыта.

3. Консультанты располагают достаточным количеством времени для глубокого и детального изучения проблемы.

4. Консультанты непредвзяты и всегда руководствуются интересами заказчика услуги.

Преимущество консалтинга заключается еще и в том, что консалтинговая компания и ее свежий взгляд на клиента со стороны помогает выявить недостатки, которые для сотрудников компании незаметны. Максимальный эффект от консалтинга, как правило, получают организации, не успевающие решить вопросы увеличения результативности работы кадровой службы и использующие устаревшие инструменты управления.

В процессе кадрового аудита консалтинговой компанией проводится анализ текущего состояния кадрового потенциала организации, анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры организации, анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и оптимизация технологии управления и деятельности персонала. После окончания данных процедур ваши действия будут взвешенными и продуманными в силу того, что вы овладеете полным пониманием ситуации и видением путей развития.

Что получим в результате

Обращение в консалтинговую компанию, в первую очередь, позволит сократить время на обучение собственных сотрудников. Получение новых умений, знаний, навыков и дальнейшая их практическая реализация займет у вашего сотрудника внушительный период времени, а сторонний консультант уже обладает нужной информацией и готов предоставить вам ее в готовом виде прямо сейчас.

Во-вторых, благодаря специалистам консалтинговой компании вы получите знания и технологии, которые останутся с вами навсегда, и вы сможете их использовать в будущем самостоятельно и, что самое приятное, бесплатно.

И третье — специалисты вам предоставят объективную оценку текущей ситуации. Консалтинговая компания, находясь вне вашего бизнеса, оценивает систему кадрового администрирования совершенно беспристрастно и помогает выявить слабые стороны и разработать самую оптимальную линию работы с этими недостатками.

Как выбрать консалтинговую компанию

Консалтинговых компаний, как и индивидуальных бизнес-консультантов, сейчас огромное  количество, поэтому и ошибок в выборе специалистов исключать нельзя. Но есть ряд рекомендаций, которые позволят вам оценить работу консультантов прежде, чем вы решите обратиться к ним за помощью.

 Итак, чтобы сделать правильный выбор, необходимо обратить внимание на следующие характеристики консалтинговой компании:

• стоимость предоставляемых услуг (не низкая, но и не слишком высокая)
• квалификация специалистов и их опыт работы
• отзывы о работе предыдущих клиентов
• время ее существования и деятельности

К одной из таких консалтинговых компаний, работающей очень успешно уже не первый год, относится IPK Consulting, ее сайт: http://ipkconsulting.ru. Свою профессиональную деятельность компания ведет с 2009 года, специализируясь исключительно на кадровом консалтинге в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства и HR. За это время она успела провести более 100 000 консультаций для 14 000 компаний, а в число клиентов компании входят такие гиганты отечественного бизнеса, как «Сбербанк», «Оборонстрой», «Аэрофлот», «Почта России», «Дикси», «Газпром» и другие.

Больших успехов компания добилась благодаря слаженной работе команды высококлассных специалистов, тщательно подобранных и возглавляемых лично Валентиной Митрофановой — ведущим бизнес-консультантом и признанным экспертом в области трудового законодательства России. Подробнее о Валентине Митрофановой можно прочитать на ее личном сайте mitrofanova.ru, а также в предыдущем номере нашего журнала.

Компания Валентины Митрофановой IPK Consulting профессионально помогает:

• получить практическую помощь в области российского трудового законодательства;
• построить систему управления персоналом с соблюдением интересов вашего бизнеса и требований трудового законодательства;
• минимизировать ваши финансовые и административные риски как работодателя при работе с персоналом и при взаимодействии с государственными органами;
• повысить стандарты качества работы HR-служб и кадровых служб, получить сертификат качества ISO;

 И самое главное, компания IPK Consulting настолько уверена в качестве своих услуг, что официально заявляет о том, что несет материальную ответственность за правильность предоставленных рекомендаций в пределах проверенных документов в случае проверки компании-клиента Инспекцией труда РФ в размере штрафных санкций, наложенных на клиента.

Именно поэтому компания IPK Consulting Валентины Митрофановой является одним из лучших выборов для тех, кто хочет получить гарантированную защиту от трудовых рисков и выбрать надежный путь развития своих сотрудников!